□黄志三

 春日的宛城区金华镇西谢营村，白桐干渠碧水潺潺，连片麦田绿意翻涌。这个乡村以土地经营权入股村办合作社的改革实践，蹚出了农业增效、农民增收、村集体经济变强的共赢之路。

 土地是农民的安身立命之本，更是乡村发展的核心资源。西谢营村3525亩耕地曾土层浅、肥力差，分散经营的传统模式，让种地成本高、效益低。年轻人背井离乡外出务工，老人孩童守着薄田度日，“地没人种、钱没法赚、村没活力”成为村庄核心痛点。

 穷则变，变则通。面对群众期盼，西谢营村党支部以党建为引领，严格遵循“四议两公开”工作法，外出取经、民主商议，最终敲定土地经营权入股村股份经济合作社的创新模式。这一改革将分散土地经营权折股量化，由合作社统一集中经营，既契合“三权分置”改革要义，又贴合乡村实际。

  “保底收益+二次分红”的利益联结机制，是这场改革的点睛之笔。每亩400斤粮食市场价的保底收益，筑牢村民收入底线；扣除成本后的五五分成二次分红，让群众共享规模经营红利。土地变股权、农民当股东，不仅让村民告别靠天吃饭的艰辛，更解放1000余名农村劳动力，平均每户年增收4000多元，村集体经济年收入突破30万元。曾经“没钱办事”的空壳村，如今有了发展底气。

  从“地薄人散”到“民富村强”，蝶变背后是改革创新的力量，更是基层党组织为民服务的担当。西谢营村的实践证明，普通乡村即便无得天独厚的资源禀赋，只要打破传统桎梏、找准盘活资源突破口，就能走出特色振兴路。这场土地改革，改的是经营模式，活的是生产要素，聚的是党心民心，更是打开共同富裕之门的“金钥匙”。